Vor allem in Krisensituationen zeigt sich, wie sehr ein Unternehmen seine Schwachstellen im Griff hat und wie fit es ist, eine Krise gut zu meistern. Steckt ein Unternehmen erst einmal in solch einer Situationen, muss es mitunter viel Kraft investieren, um wieder an den Ball zu kommen. Strategisch vorzusorgen und sich für den Fall der Fälle zu wappnen, hilft, sich trotz Krisen am Markt zu positionieren und weiter zu wachsen. Außerdem schafft innere Stabilität Halt und das bindet Mitarbeitende.
Zäumen Sie Ihre Pferde nicht von hinten auf und reagieren erst, wenn die Umstände bereits offensichtlich sind, sondern agieren Sie mit einer konsequenten klaren Haltung, strukturierter Organisation und fördern Sie die Lösungsorientierung in Ihrer Mannschaft.
Change-Management in Kombination mit organisationaler Resilienz schafft Gestaltungsfreiräume. Der Vorteil von self!recognition liegt vor allem darin, methodisch breit aufgestellt zu sein und mit einer wissenschaftlich fundierten Analyse Situationen ganzheitliche zu betrachten – unter Berücksichtigung aller Erfolgsfaktoren zur Unternehmensstärkung. Denn alle Faktoren wirken gleichzeitig und beeinflussen sich gegenseitig. self!recognition schafft Struktur und erarbeitet mit Ihnen kreative, bedürfnisorientierte Lösungen zur Erhöhung Ihres Unternehmenserfolges.
 | Mitarbeiter-Empowerment erhöhen, Krankenstände reduzieren | ||
| Authentizität entwickeln | ||
| Product-Business Werte etablieren & leben | ||
| Unternehmensziele klar & strukturiert bis zur Ebene der AKV`s ausrollen | ||
| Selbstwirksame, leistungsstarke Teams mit Teamspirit aufbauen | ||
| Resilientes Führungsteam etablieren | ||
| Mit einem transparenten & flexiblen Krisenmanagement absichern |
Welche individuelle Herangehensweise zu Ihrem Unternehmen passt und Sie weiter bringt, hängt von Ihrer Fragestellung ab und lässt sich am besten durch ein gemeinsames Gespräch herausfinden.
